Dans le cadre de l’implémentation de ses missions régaliennes de prévention, de détection et de lutte contre la corruption ainsi que de promotion de l’éthique professionnelle, l’Observatoire de Surveillance de la Corruption de la Corruption et de l’Ethique Professionnelle (OSCEP) s’engage dans une phase structurante de son fonctionnement institutionnel
A cet effet, l’OSCEP s’apprête à élaborer une feuille de route stratégique, appelée à constituer un instrument central d’orientation, de coordination et de pilotage de ses interventions. Une fois adoptée par les instances compétentes, cette feuille de route sera déclinée en un plan d’actions annuel, activités, conformément à son cadre logique d’interventions.
L’intervention du CORAP vise, dans un premier temps, à :
- Outiller les cadres de l’OSCEP en techniques d’élaboration de feuilles de route et de plans d’actions ;
- Leur transmettre les méthodes et outils de planification nécessaires à la structuration de leurs activités ;
- Les accompagner dans la conception d’un squelette de feuille de route, servant de base de travail pour l’adoption ultérieure du document final.
L’Objectif général de cet atelier est de renforcer les capacités d’une frange de formateurs des formateurs de l’Observatoire de Surveillance de la Corruption et de l’Ethique Professionnelle (OSCEP) en matière d’élaboration d’une feuille de route et d’un plan d’actions, ainsi que de techniques de rédaction des procès-verbaux, en vue de les doter des compétences méthodologiques et pratiques nécessaires à leur application effective dans le cadre de leurs missions et d’améliorer la performance institutionnelle.
De manière spécifique, l’atelier vise à :
- Permettre aux participants de s’approprier le contenu et la structure des outils de planification et de documentation, notamment la feuille de route, le plan d’actions et le procès-verbal ;
- Renforcer la maitrise des techniques de rédaction, d’analyse et des normes professionnelles et méthodologiques en vigueur ;
- Appuyer les Cadres de l’OSCEP et les agents OPJ dans l’amélioration de la qualité des procès-verbaux, en vue d’assurer une meilleure transmission de l’information à la hiérarchie compétente et à l’Officier du Ministère Public (OMP) ;
- Former une catégorie de formateurs des formateurs au sein de l’OSCEP, capables d’appliquer les acquis de la formation et de les répliquer efficacement au profit d’autres agents et partenaires.
A l’issue de la session de formation, les résultats suivants sont attendus :
- Les cadres et formateurs des formateurs de l’Observatoire de Surveillance de la Corruption et de l’Ethique Professionnelle (OSCEP) disposent d’une compréhension claire et harmonisée des outils de planification stratégique, notamment la feuille de route et le plan d’actions annuel, en lien avec le cadre logique d’intervention de la structure ;
- Les participants maitrisent les techniques de rédaction et de responsabilités, échéances et résultats attendus ;
